【工作总结】凝心聚力 砥砺前行｜itto10月工作总结大会圆满召开

凝心聚力 砥砺前行｜itto10月工作总结大会圆满召开来自工作总结gongzuozongjie相关,仅限工作总结gongzuozongjie观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对凝心聚力 砥砺前行｜itto10月工作总结大会圆满召开以及内容不做任何推荐。

    凝心聚力 砥砺前行｜itto10月工作总结大会圆满召开

10月29日，itto月度总结会在营销中心会议室顺利召开并圆满落幕！itto品牌常务副总经理罗一辉、北区销售副总经理时训雷、南区销售副总经理彭耕宇、广东一大区总监庞志锋、广东二大区总监赖志强以及各部门领导，与itto全体员工齐聚一堂，对过去的10月进行有力总结，更对日后的工作进行全新的展望。

01、群策群力·聚力突破

总结会上，itto品牌常务副总经理罗一辉作品牌月度工作总结及11月工作规划。罗总全面分析了itto各部门的营运情况及工作项目的完成情况，号召全体人员各司其职，推进itto品牌差异化的营销突破，实现品牌转型。

特别指出“四个统一”：统一思想、统一形象、统一展示、统一管理。

itto品牌常务副总经理罗一辉

02、调整思路·跑出“转型升级”加速度

罗总强调：itto的发展离不开各部门的通力合作，各人员都要调整思路、充分发挥工作能动性，提升团队作战的能力，跑出转型升级加速度。

品牌推广作为品牌输出的窗口要加深品牌宣传的深度和广度。品牌培训要系统化、贴近客户需求，有针对性的加大区域培训的力度。推广小组要成为营销的尖刀队，找准发力点、精准爆破。全网营销继续深化推广，找准方向、进一步加强线上引流线下的渠道，打造有itto特色的o2o新零售模式。销售部则要深入了解客户群体，从市场开拓→客户维护→营销调整，为itto的差异化转型建立良好的市场基础。设计展示要把控好展厅设计效果、建设具有竞争能力的卖货平台。产品研发需配合市场需求调整规划、加强产品差异化的研发。内务与财务做好后勤保障工作。